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      用人理念 [ 我要应聘 ]    

                                  曦隆集团人力资源管理文化建设精粹

一、       总的指导思想

建立曦隆“以人为本”的人力资源管理文化是指在尊重人、理解人、关心人的原则下,注重管人、管事、管思想相结合,建立完善的培训和员工自我发展体系,赋予员工充分的权利和责任,设计更能体现按劳分配的薪酬福利方案等,竭尽全力做好“人”的工作。

二、       人力资源管理文化的核心

集团积极倡导与坚持建立“制度与人情共存,竞争与团结并重,物质与精神统一”的人力资源管理文化。

三、       完善的人力资源管理机制

曦隆集团在注重 “以人为本”的人力资源管理原则的基础上,不惟亲,只惟贤,在任用人才时坚持特长与志愿相结合、专业与岗位相衔接、能力与职务相互动、绩效与待遇相一致,积极引导和鼓励员工不断的完善自我,提高自我,超越自我,岗位成才,建功立业,形成了一个“能者上,平者让,庸者下”的人才机制,已经建立了一种“干部能上能下、人员能进能出、机构能设能撤、收入能高能低”的“四能”用人机制,创造了一个良好的用人环境和良好的竞争激励机制。通过竞争,选贤举能,使员工提高了竞争意识和危机意识,增强了责任感和上进心,确保了企业各级管理队伍的相对稳定及员工素质的整体提高。

四、       科学、客观、实在的用人理念

        外招内培,唯才是用;不拘一格,公正透明。

五、       曦隆“留才”战略

        企业要发展,人才是法宝。为了应对激烈的市场竞争,打造一流的企业核心竞争力,就必须营造良好的留才环境。曦隆在近几年的发展和管理过程中,始终坚持实施了以感情留人、事业留人、待遇留人、企业文化留人为主要内容的“留才战略”。